Biblical Questions Answers

you can ask questions and receive answers from other members of the community.

What principles should distinguish a Christian business? ایک مسیحی کاروبار کو کن اصولوں سے ممتاز کرنا چاہیے

Are there certain laws, rules, or principles that delineate a secular business enterprise from that of a Christian business? What are the identifying hallmarks of a Christian business? Are there any biblical guidelines to managing a Christian business?

A recent study conducted by the Gallup organization and the National Opinion Research Center revealed that 78 percent of all Americans claim they want to experience some form of spiritual growth. Of this group, half of them felt they were too busy with their careers to enjoy God or even give enough time to developing their spiritual lives. And when polled about their workplace, it was found that, when businesses provided spiritually-minded programs they felt not only more calm and relaxed, but were, in fact, more productive.

Additionally, it was discovered that those who worked for Christian business organizations where spiritual values were encouraged were less fearful and more committed to their workplace goals, as well as less likely to compromise their values. Ian Mitroff, professor at the USC School of Business, says that “spirituality could be the ultimate competitive advantage.”

What, then, are the key principles that set apart these organizations that place a high premium on Christian values? Though we could name many, there are three biblical principles that stand out that define a Christian business worthy of that name.

First is integrity. Integrity is about Christ-centered living. It is about doing what is right rather than what is expedient. The organization with integrity will make its business decisions based on the standards and principles of God—righteousness, truth, and honesty. That is, there is congruency between what the organization verbalizes and what it practices. No one can point a finger at such a company and justifiably cry out, “Hypocrite!” Socrates (469-399 BC) declared, “The greatest way to live with honor in this world is to be what we pretend to be.” A Christian business is the epitome of integrity. This means “we are who we say we are.”

Second is a commitment to excellence. Paul said, “This is a trustworthy saying. And I want you to stress these things, so that those who have trusted in God may be careful to devote themselves to doing what is good. These things are excellent and profitable for everyone” (Titus 3:8). If an organization is to be recognized as an exemplary one, one whose goal is to glorify God through its commitment to excellence in its service and product, it must always honor God and be thoroughly cognizant of its role and mission in a pagan world. Such an organization never forgets that God has called them to be His witness to the lost world in which they do business.

When business organizations commit themselves to the pursuit of excellence, they exalt the Word of God. And as the Gallup and National Research Center study revealed, they also demonstrate God’s power to transform lives, not only through their employees but with their customers as well.

Finally, a Christian business should have a commitment to its people. This includes the area of fair compensation, performance recognition, and providing growth opportunities, both professionally and personally. It has been determined that organizations that recognize the needs of their people and create opportunities for them to fulfill those needs are able to bring out the very best in them. The apostle Paul indirectly addressed relationships between employers and employees. To those who work for someone else, Paul gave this command: “Slaves, obey your earthly masters in everything; and do it, not only when their eye is on you and to win their favor, but with sincerity of heart and reverence for the Lord. Whatever you do, work at it with all your heart, as working for the Lord, not for men, since you know that you will receive an inheritance from the Lord as a reward. It is the Lord Christ you are serving” (Colossians 3:22-24).

Then to employers, Paul commanded, “Masters, provide your slaves with what is right and fair, because you know that you also have a Master in heaven” (Colossians 4:1). Paul gave this command to employers because, just as their employees report to them, they themselves have someone to report to—their Master in heaven. Employers could hardly expect to be treated fairly by God if they failed to treat their employees fairly. Paul’s remarks concerning the employee/employer relationship involve the mutual submission of employees to their employers and vice versa. Employees, too, are to treat their employers with respect and “obey them not only to win their favor when their eye is on you, but like slaves of Christ, doing the will of God from your heart” (Ephesians 6:6).

In all things, for both employers and employees, Christ should be the model for Christian business, because He was known to be a man of integrity, even among His enemies (Matthew 22:16).

کیا کچھ قوانین، قواعد، یا اصول ہیں جو ایک سیکولر کاروباری ادارے کو مسیحی کاروبار سے واضح کرتے ہیں؟ مسیحی کاروبار کی شناخت کرنے والی خصوصیات کیا ہیں؟ کیا مسیحی کاروبار کو سنبھالنے کے لیے کوئی بائبلی رہنما اصول ہیں؟

گیلپ آرگنائزیشن اور نیشنل اوپینین ریسرچ سینٹر کی طرف سے کی گئی ایک حالیہ تحقیق میں انکشاف کیا گیا ہے کہ تمام امریکیوں میں سے 78 فیصد کا دعویٰ ہے کہ وہ کسی نہ کسی طرح کی روحانی نشوونما کا تجربہ کرنا چاہتے ہیں۔ اس گروپ میں سے نصف نے محسوس کیا کہ وہ اپنے کیریئر میں خدا سے لطف اندوز ہونے یا اپنی روحانی زندگی کو ترقی دینے کے لیے کافی وقت دینے کے لیے بہت مصروف ہیں۔ اور جب ان کے کام کی جگہ کے بارے میں رائے شماری کی گئی تو یہ پایا گیا کہ جب کاروبار روحانی طور پر ذہن رکھنے والے پروگرام فراہم کرتے ہیں تو وہ نہ صرف زیادہ پرسکون اور پر سکون محسوس کرتے ہیں بلکہ درحقیقت زیادہ نتیجہ خیز بھی تھے۔

مزید برآں، یہ دریافت کیا گیا کہ وہ لوگ جنہوں نے عیسائی کاروباری تنظیموں کے لیے کام کیا جہاں روحانی اقدار کی حوصلہ افزائی کی جاتی تھی وہ کم خوفزدہ اور اپنے کام کی جگہ کے اہداف کے لیے زیادہ پرعزم تھے، نیز ان کی اقدار سے سمجھوتہ کرنے کا امکان کم تھا۔ یو ایس سی سکول آف بزنس کے پروفیسر ایان میٹروف کہتے ہیں کہ “روحانیت حتمی مسابقتی فائدہ ہو سکتی ہے۔”

پھر، وہ کون سے اہم اصول ہیں جو ان تنظیموں کو الگ کرتے ہیں جو مسیحی اقدار کو بہت زیادہ اہمیت دیتے ہیں؟ اگرچہ ہم بہت سے نام لے سکتے ہیں، بائبل کے تین اصول ہیں جو اس نام کے لائق ایک مسیحی کاروبار کی وضاحت کرتے ہیں۔

سب سے پہلے سالمیت ہے۔ دیانتداری مسیح پر مبنی زندگی کے بارے میں ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ کیا کرنا مناسب ہے بجائے اس کے کہ کیا صحیح ہے۔ دیانتداری کے ساتھ تنظیم اپنے کاروباری فیصلے خدا کے معیارات اور اصولوں کی بنیاد پر کرے گی — راستبازی، سچائی اور ایمانداری۔ یعنی، تنظیم جو زبانی بیان کرتی ہے اور جو اس پر عمل کرتی ہے اس میں ہم آہنگی ہے۔ کوئی بھی ایسی کمپنی کی طرف انگلی نہیں اٹھا سکتا اور جواز کے ساتھ یہ پکار سکتا ہے کہ “منافق!” سقراط (469-399 قبل مسیح) نے اعلان کیا، “اس دنیا میں عزت کے ساتھ زندگی گزارنے کا سب سے بڑا طریقہ یہ ہے کہ ہم جیسا دکھاوا کرتے ہیں۔” ایک عیسائی کاروبار سالمیت کا مظہر ہے۔ اس کا مطلب ہے “ہم وہی ہیں جو ہم کہتے ہیں کہ ہم ہیں۔”

دوسرا فضیلت کا عزم ہے۔ پولس نے کہا، “یہ ایک قابل اعتماد قول ہے۔ اور میں چاہتا ہوں کہ آپ ان باتوں پر زور دیں، تاکہ وہ لوگ جنہوں نے خدا پر بھروسہ کیا ہے، اپنے آپ کو اچھے کام کرنے کے لیے وقف کرنے میں محتاط رہیں۔ یہ چیزیں بہترین اور سب کے لیے نفع بخش ہیں‘‘ (ططس 3:8)۔ اگر کسی تنظیم کو ایک مثالی کے طور پر پہچانا جانا ہے، جس کا مقصد اپنی خدمات اور مصنوعات میں بہترین کارکردگی کے عزم کے ذریعے خدا کی تسبیح کرنا ہے، تو اسے ہمیشہ خدا کی تعظیم کرنی چاہئے اور کافر دنیا میں اس کے کردار اور مشن سے پوری طرح واقف ہونا چاہئے۔ ایسی تنظیم کبھی نہیں بھولتی کہ خدا نے انہیں اس کھوئی ہوئی دنیا کا گواہ بننے کے لیے بلایا ہے جس میں وہ کاروبار کرتے ہیں۔

جب کاروباری تنظیمیں اپنے آپ کو فضیلت کے حصول کے لیے وقف کرتی ہیں، تو وہ خدا کے کلام کو سربلند کرتی ہیں۔ اور جیسا کہ گیلپ اور نیشنل ریسرچ سینٹر کے مطالعہ نے انکشاف کیا، وہ نہ صرف اپنے ملازمین کے ذریعے بلکہ اپنے صارفین کے ساتھ بھی زندگیوں کو بدلنے کے لیے خدا کی طاقت کا مظاہرہ کرتے ہیں۔

آخر میں، ایک عیسائی کاروبار کو اپنے لوگوں سے وابستگی ہونی چاہیے۔ اس میں منصفانہ معاوضہ، کارکردگی کی شناخت، اور پیشہ ورانہ اور ذاتی طور پر ترقی کے مواقع فراہم کرنا شامل ہے۔ اس بات کا تعین کیا گیا ہے کہ جو تنظیمیں اپنے لوگوں کی ضروریات کو پہچانتی ہیں اور ان کے لیے ان ضروریات کو پورا کرنے کے مواقع پیدا کرتی ہیں وہ ان میں بہترین چیزیں نکالنے کے قابل ہوتی ہیں۔ پولوس رسول نے بالواسطہ طور پر آجروں اور ملازمین کے درمیان تعلقات پر بات کی۔ ان لوگوں کو جو کسی اور کے لیے کام کرتے ہیں، پولس نے یہ حکم دیا: ”غلام، ہر بات میں اپنے زمینی مالکوں کی اطاعت کرو۔ اور یہ نہ صرف اس وقت کریں جب ان کی نظر آپ پر ہو اور ان کا احسان جیتنے کے لیے، بلکہ خلوص دل اور رب کی تعظیم کے ساتھ۔ آپ جو کچھ بھی کریں، پورے دل سے اس پر کام کریں، جیسا کہ رب کے لیے کام کر رہے ہیں، نہ کہ مردوں کے لیے، کیونکہ آپ جانتے ہیں کہ آپ کو رب کی طرف سے انعام کے طور پر میراث ملے گی۔ یہ خُداوند مسیح ہے جس کی تم خدمت کر رہے ہو‘‘ (کلسیوں 3:22-24)۔

پھر آجروں کو، پولس نے حکم دیا، ’’مالک، اپنے غلاموں کو وہ فراہم کرو جو صحیح اور منصفانہ ہے، کیونکہ تم جانتے ہو کہ آسمان پر تمہارا بھی ایک مالک ہے‘‘ (کلسیوں 4:1)۔ پولس نے آجروں کو یہ حکم دیا کیونکہ، جیسا کہ ان کے ملازمین انہیں رپورٹ کرتے ہیں، ان کے پاس خود کوئی ہے جو آسمان میں اپنے مالک کو رپورٹ کرے۔ اگر آجر اپنے ملازمین کے ساتھ منصفانہ سلوک کرنے میں ناکام رہے تو خدا کی طرف سے ان کے ساتھ منصفانہ سلوک کی توقع مشکل سے ہی ہوسکتی ہے۔ ملازم/آجر کے تعلقات کے بارے میں پال کے ریمارکس میں ملازمین کا اپنے آجروں کے سامنے باہمی جمع کروانا اور اس کے برعکس شامل ہے۔ ملازمین کو بھی، اپنے آجروں کے ساتھ احترام کے ساتھ پیش آنا چاہیے اور ’’ان کی اطاعت نہ صرف اس لیے کرنا چاہیے کہ جب ان کی نظر آپ پر ہو، بلکہ مسیح کے غلاموں کی طرح، اپنے دل سے خُدا کی مرضی پوری کریں‘‘ (افسیوں 6:6)۔

ہر چیز میں، آجروں اور ملازمین دونوں کے لیے، مسیح کو مسیحی کاروبار کے لیے نمونہ ہونا چاہیے، کیونکہ وہ اپنے دشمنوں کے درمیان بھی دیانتدار آدمی کے طور پر جانا جاتا تھا (متی 22:16)۔

Spread the love